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Mulheres ocupam 74% dos cargos na Prefeitura de Cuiabá e ampliam presença em funções de liderança

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A Prefeitura de Cuiabá tem uma forte presença feminina em sua estrutura administrativa. Atualmente, 74% do total de servidores do município são mulheres, consolidando uma participação majoritária no funcionamento da máquina pública. O protagonismo feminino também se reflete nos cargos comissionados, onde 74% das funções são ocupadas por mulheres, evidenciando a confiança e o espaço conquistado por servidoras em posições estratégicas da gestão municipal.

Ao todo, 12.490 mulheres integram o quadro de servidores ativos da prefeitura, atuando em diversas áreas da administração e contribuindo diretamente para a prestação de serviços à população. Esse protagonismo também se estende às posições de liderança.

Entre os cargos de gestão, 181 mulheres exercem funções de coordenação, representando 53,7% dessas posições. Nas diretorias, 66 mulheres ocupam cargos de direção, correspondendo a 47,1% do total. Já nas secretarias adjuntas, são 21 mulheres, o que representa 41,2% das funções.

No primeiro escalão da administração municipal, 8 secretarias são lideradas por mulheres, que conduzem áreas estratégicas da gestão e participam diretamente das decisões que impactam a cidade.

Para o prefeito, a presença feminina na administração pública vai além de um discurso de valorização: é resultado de decisões concretas que ampliam oportunidades e fortalecem a participação das mulheres nos espaços de poder.

“Valorizar as mulheres na gestão pública não é apenas uma pauta do mês de março. Aqui em Cuiabá, isso se traduz em oportunidades reais e em espaços de liderança ocupados por mulheres competentes e comprometidas com a cidade. Muito mais que discurso, são fatos concretos: mulheres que ajudam a decidir os rumos da nossa administração e que fazem a diferença no dia a dia da gestão”, destacou o prefeito.

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Entre as histórias que representam a dedicação das servidoras ao serviço público está a de Maria Auxiliadora Peixoto de Moura, considerada uma das funcionárias mais antigas da Prefeitura de Cuiabá. Ela iniciou sua trajetória no dia 3 de maio de 1976, quando o município era administrado pelo prefeito Rodrigues Palma. Com 42 anos de carreira no serviço público, Maria Auxiliadora recorda que seu primeiro local de trabalho foi a Secretaria Municipal de Saúde, onde atuou durante seis anos.

A jovem servidora Lhara Kawany Soares, integra o quadro da Prefeitura de Cuiabá desde 29 de novembro de 2006, quando ingressou como agente de saúde. Mesmo tendo iniciado a trajetória profissional ainda muito jovem, ela destaca o quanto a experiência tem contribuído para seu crescimento pessoal e profissional. “Sendo menor de idade, eu acho que foi uma grande conquista tanto pessoal quanto profissional. Se tornou uma grande oportunidade para aprender sobre uma área que eu não conhecia, mas que acabou despertando um grande interesse em mim”, relata. Para Lhara, a presença feminina no ambiente de trabalho precisa ser cada vez mais valorizada. “Ter mais vozes femininas falando sobre as nossas dificuldades no trabalho é importante, não importa a profissão”. Ao falar com outras mulheres, ela também deixa um incentivo: “Mesmo que pareça difícil, e realmente é, não é algo que se deva deixar passar. É uma oportunidade rara que exige esforço, mas as recompensas são satisfatórias”.

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Foi nesse período que decidiu ampliar seus conhecimentos e participou de um curso de datilografia oferecido pela Secretaria de Administração — habilidade essencial na época para o trabalho administrativo, quando grande parte dos documentos oficiais ainda era produzida em máquinas de datilografia. A trajetória da servidora representa o compromisso e a dedicação de mulheres que ajudaram a construir, ao longo das décadas, a história e o funcionamento da administração pública de Cuiabá.

No mês dedicado às mulheres, os números reforçam o papel fundamental das servidoras na construção de políticas públicas, na gestão administrativa e no atendimento direto à população. A presença feminina expressiva demonstra um ambiente institucional cada vez mais plural e representativo dentro da Prefeitura de Cuiabá.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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Prefeitura reforça rede de acompanhamento a adolescentes em medidas socioeducativas

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A integração entre os serviços da assistência social e o fortalecimento das ações voltadas aos adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas foram os principais temas debatidos durante a Reunião Ampliada “Adolescência: um Compromisso de Todos, Avanços e Desafios da PSC”, promovida pela Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão. O encontro ocorreu na quarta-feira (3), no auditório da pasta, reunindo profissionais que atuam diretamente na execução da Prestação de Serviços à Comunidade (PSC).

A atividade reuniu representantes dos dois Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS), dos 14 Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e demais profissionais da rede socioassistencial para discutir estratégias de atendimento, alinhar procedimentos e compartilhar experiências relacionadas ao acompanhamento de adolescentes encaminhados pela Justiça para o cumprimento de medidas em meio aberto.

A secretária municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão, Hélida Vilela, destacou que o município mantém uma atuação articulada entre as políticas de assistência social, saúde e educação para garantir acompanhamento aos adolescentes e suas famílias.

“As medidas socioeducativas são acompanhadas pelas equipes técnicas dos CREAS, que desenvolvem um trabalho contínuo de orientação, apoio e fortalecimento de vínculos”, disse, ressaltando a busca por parcerias voltadas à qualificação profissional e à inserção no mercado de trabalho, incluindo ações do Programa Acessuas Trabalho, que oferece oficinas e orientações relacionadas ao mundo do trabalho.

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A palestrante e gerente do CREAS Norte, Vera Lúcia Martins Pereira, explicou que a reunião ampliada teve com

De acordo com ela, além dos 14 CRAS, o município conta atualmente com quatro Centros de Convivência da Pessoa Idosa (CCI), que atuam como unidades executoras da Prestação de Serviços à Comunidade. O alinhamento entre os profissionais busca garantir que os adolescentes cumpram as medidas determinadas pela Justiça de forma adequada e com acompanhamento técnico qualificado.o principal objetivo aproximar as equipes da Proteção Social Especial e da Proteção Social Básica, fortalecendo a atuação conjunta entre CREAS e CRAS.

Durante a apresentação, Vera detalhou o fluxo de atendimento realizado pela rede. Após a determinação judicial, o adolescente é encaminhado ao CREAS, onde uma equipe multidisciplinar composta por psicólogo, assistente social, pedagogo e orientador social elabora, juntamente com o jovem e sua família, o Plano Individual de Atendimento (PIA). Quando a medida aplicada é a Prestação de Serviços à Comunidade, o adolescente passa a desenvolver atividades supervisionadas em unidades do CRAS de seu território.

A psicóloga e gerente do CRAS Centro, Dariane Melo, ressaltou que o serviço de medidas socioeducativas conta com uma equipe técnica exclusiva responsável pelo atendimento dos adolescentes e de seus familiares. Ela explicou que, além do acompanhamento psicossocial, são realizados encaminhamentos para áreas como saúde, educação e qualificação profissional, em articulação com a rede de proteção e o Poder Judiciário.

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Para Dariane, momentos de capacitação são fundamentais para a qualificação do serviço. “A assistência social não trabalha sozinha, trabalha com todos, e estar ali junto faz parte do processo de trabalho”, afirmou, ao destacar a importância da troca de experiências entre os profissionais que atuam diretamente no atendimento.

A perspectiva prática do trabalho desenvolvido nos territórios também foi abordada pelos participantes. O orientador social Marcelo Lima Martins, do CRAS Doutor Fábio, destacou que o acolhimento é um dos pilares do atendimento aos adolescentes. Segundo ele, compreender as particularidades de cada jovem e respeitar seu tempo são fatores essenciais para transformar o período de cumprimento da medida em uma oportunidade de aprendizado e desenvolvimento.

Na mesma linha, o gerente do CRAS Pedregal, João Vítor Souza dos Santos, afirmou que o maior desafio das equipes é conquistar a confiança dos adolescentes durante o primeiro contato. Ele destacou que o trabalho desenvolvido pelos profissionais busca identificar potencialidades e estimular habilidades que contribuam para a ressocialização e a construção de novas perspectivas de vida.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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