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Prefeitura entrega oficialmente revitalização do Núcleo da PM em Boa Esperança

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Ação, executada com mão de obra de reeducandos, nasceu a partir da soma de esforços entre poderes

O Núcleo da PM do Distrito de Boa Esperança, que, a partir do próximo ano será o Município de Boa Esperança do Norte, independente de Sorriso, está totalmente renovado. Na manhã de sexta-feira (22 de março), autoridades do Município efetuaram a entrega oficial da obra de revitalização do local, que, desde 2022, vem sendo transformado por meio do trabalho integrado entre Executivo e Judiciário.

Ao todo, a reforma, executada com mão de obra de reeducandos, via projeto Mão Amiga, demandou, em materiais, investimentos de R$ 308.042,40, custeados com recursos do Fumseg, o Fundo Municipal de Segurança Pública. Por meio do Mão Amiga, apenados do Centro de Ressocialização de Sorriso (CRS) trabalham em troca de redução de pena. Além dos reeducandos, operários da Secretaria de Obras e Serviços Públicos também atuaram na revitalização.

Em março do ano passado, foi concluída a primeira etapa da obra, com a revitalização do alojamento, refeitório e cozinha. Agora, toda a parte administrativa e operacional está de cara nova. Secretário de Obras e Serviços Públicos, Milton Geller informa que a reforma foi completa. “Piso, paredes, aberturas, forro, enfim, está totalmente renovada a estrutura”.

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O prefeito Ari Lafin destacou a importância da soma de esforços para a realização da obra. “Precisávamos dar uma condição melhor de trabalho aos nossos policiais que atuam no distrito , e juntos, em 2022, demos início a este processo, e é essa a mensagem que aproveitamos para deixar ao agora município, que é assim – dialogando, somando esforços, encontrando alternativas, acreditando e, o mais importante, trabalhando muito, muito mesmo – que as coisas dão certo, que os projetos saem do papel, que sonhos se tornam realidade”.

Também participaram da cerimônia oficial de entrega do Núcleo da PM totalmente renovado, o responsável pelo 3.º Comando Regional de Sinop, coronel PM Wesney Sodré; o comandante do 12.º Batalhão da PM, tenente-coronel Jorge Almeida; o diretor de Polícia Penal, Enilson Castro; o secretário de Segurança Pública, Trânsito e Defesa Civil (Semsep), José Carlos Moura; o secretário de Agricultura, Meio Ambiente, Ciência e Tecnologia, Adriano Denardi; o subprefeito do Distrito, Celebe Francio; os secretários-adjuntos de Obras e Serviços Públicos, Jesué Soares, e de Saúde e Saneamento, Sílvio Stolfo; o assessor da Semsep, Flávio Ramalho; o pastor Fernando Perboni; o comandante do Núcleo da PM de Boa Esperança, o 2º Sgt PM Elton Pedro Alves; demais integrantes da PM de Boa Esperança, do Executivo e da comunidade.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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