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Sorriso participa de II Roda de Conversa com Gerentes Aeroportuários de Mato Grosso

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Evento iniciou nesta terça-feira em Barra do Garças e segue até a quinta-feira, dia 29

Gestão de obras em aeródromos; plano de prevenção de incêndios; segurança; gerenciamento, expansão da aviação no Mato Grosso. Esses e muitos assuntos estão em tema na II Roda de Conversa com Gerentes Aeroportuários de Mato Grosso realizada em Barra do Garças. O evento que iniciou nesta manhã, 27 de junho, segue até a próxima quinta-feira, dia 29.

De Sorriso, a supervisora aeroportuária Sandronéia Klaus, participa das discussões promovidas pelo Governo do Estado por meio da Secretaria de Estado de Infraestrutura.

Neste momento, o secretário-adjunto de Logística e Concessões, Joelson Matoso, aborda o painel planos aeroportuários que detalha as necessidades e tramites legais para os diferentes tipos de aeroportos. “Durante os três dias o debate estará voltado à legislação; além da infraestrutura material e humana necessárias para que um aeroporto possa operar”, frisa Sandronéia.

A supervisora detalha que o Aeroporto Adolino Bedin tem apresentado aumento no registro de passageiros. Em abril, de acordo com dados da Agência Nacional da Aviação Civil (ANAC), Sorriso registrou o maior fluxo de passageiros de 2023. Foram contabilizados 4.527 embarques e desembarques. Em março o número chegou à 4.514; fevereiro somou 3.819 embarques e desembarques e janeiro 4.206. “De acordo com o levantamento do Ministério de Portos e Aeroportos, foi registrado um aumento de 23,16% em relação aos quatro primeiros meses de 2022 nos embarques e desembarques pelo Aeroporto Adolino Bedin”, ressalta.

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“Além de buscar acelerar os serviços necessários nesse momento; enquanto gestores também estamos pensando e projetando o Aeroporto para daqui há 20 anos. Estamos discutindo ampliações necessárias e também situações como concessão de hangares e linhas de acesso para hangares; então participar dessa roda de conversa é fundamental”, explica.

Hoje, Sorriso tem um voo diário para Cuiabá. Além disso, desde fevereiro o Município busca a implantação de mais um voo diário para outro destino, em especial para São Paulo, pelo alto fluxo de negócios com saída da ponte aérea paulista como ponto de partida à Capital Nacional do Agro.

Contatos

E mais uma vez vale dar aquela lembradinha: precisa de informações sobre o aeroporto ou concessão de hangares? Basta ligar no telefone 3545-8381 ou procurar a Secretaria de Desenvolvimento Econômico (Semdec) que tem atendimento ao público das 7h às 13h, de segunda a sexta-feira.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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