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Só em junho, Sorriso disponibilizou mais de 980 mil itens em medicamentos

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Somente em junho, a rede municipal formada pelos pontos com atendimento farmacêutico atendeu 21.009 pacientes – no total foram realizados 28.443 atendimentos, pois muitos pacientes retornaram para nova retirada. E tem mais números: para garantir o restabelecimento da saúde de quem procurou ajuda foram dispensados 984.337 itens de medicamentos diversos que vão desde a dipirona até anti-inflamatórios, antibióticos e medicamentos de uso contínuo, como é o caso de pacientes com diabetes e pressão alta. Além dos insumos utilizados para administrar os medicamentos injetáveis como soro, seringa, agulhas, equipos e demais itens.

O valor investido em medicamentos e insumos disponibilizados na UPA Sara Akemi Ichicava, e nas cinco farmácias cidadãs que estavam em funcionamento – a do Rota inaugurou em julho e não entra na soma do mês anterior; chegou a R$ 363.327,04.

E para quem passou por uma unidade da rede, consultou e está com a receita emitida em receituário do Sistema Único de Saúde (SUS), é só procurar uma das seis farmácias cidadãs para a retirada. Além da Farmácia Central Takeo Watanabe que atende 24 horas de segunda a segunda; o Município conta ainda com a Farmácia do Bela Vista; Farmácia do São Domingos; Farmácia do Distrito de Primavera e Farmácia do Distrito de Boa Esperança e agora também com a Farmácia do Rota do Sol que atendem das 7 às 11 horas pela manhã e das 13 às 17 horas no turno vespertino de segunda a sexta-feira.

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“É um grande volume: de atendimentos, de medicamentos entregues”, frisa o gestor da pasta de Saúde e Saneamento, Luis Fábio Marchioro. “O cuidado com a saúde inicia ainda com o trabalho feito na ponta pelos nossos ACSs; ACEs, que estão no contato direto com o cidadão; passa pelos PSFs; UPA; CAPS; AME; Integrar; Renascer; laboratório; Central de Regulação; farmácias; pelas equipes administrativas; enfim, é muita gente envolvida e dedicada diariamente para ofertarmos saúde de qualidade à nossa população”, ressalta o secretário.

Luis Fábio frisa ainda que em maio o Município realizou um pregão eletrônico para aquisição de medicamentos no valor de R$ 12 milhões de recursos próprios municipais e que contou com a participação expressiva de empresas de todo o país. “Esse valor – R$ 12 milhões em medicamentos; será empregado ao longo de um ano, vamos adquirindo de acordo com as nossas necessidades”, explica.

Para o gestor, a aquisição e disponibilização de medicamentos constitui um dos elementos fundamentais para a implementação de ações capazes de promover a melhoria das condições da assistência à saúde da população. “O medicamento é um insumo estratégico e de suporte às ações de saúde”, completa.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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