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Projeto Qualidade em Gestão da Saúde apresenta resultado positivo aos servidores da pasta

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Prefeitura de Sorriso, por meio da Secretaria Municipal de Saúde e Saneamento (Semsas), apresenta os avanços na saúde da rede pública municipal, nos últimos cinco anos.

O prefeito Ari Lafin, reuniu os servidores municipais e convidados, na tarde dessa quinta-feira (17), no auditório da Faculdade Uniatenas, para a comemoração dos cinco anos de implantação do Projeto Qualidade em Gestão da Saúde, visando o melhoramento no atendimento ao público.

Em 2018 a Prefeitura de Sorriso lançou o Projeto Qualidade em Gestão, sendo que na primeira etapa criou um canal de comunicação entre a gestão municipal e o servidor público, além de capacitar o servidor para ofertar um serviço de melhor qualidade aos cidadãos.

Na fase seguinte do projeto, foram distribuídas urnas de madeira em todas as secretarias municipais, para que os servidores públicos municipais depositassem sua avaliação sobre seus colegas de trabalho e superiores. De posse dessas informações, a Prefeitura verificou o nível de satisfação dos seus colaboradores. Posteriormente, o projeto passou a ouvir a população, captando opiniões dos usuários dos serviços públicos, em Sorriso.

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De acordo com o coordenador da Casa dos Conselhos, Celso Marcon, chefe de gabinete na época, a ideia foi trazer da iniciativa privada, o trabalho pós-venda, ou seja, ligar para as pessoas (usuários) e questionar o grau de satisfação entre ótimo, bom, regular e ruim no atendimento recebido, em cada Unidade Básica de Saúde (UBS).

“De posse do resultado, a cada dois meses, foram gerados gráficos e buscamos acertar o serviço prestado porque dentro do serviço público, uma hora a gente é servidor outra usuário. Hoje apresentamos os gráficos que demonstram uma melhora, significativa, na prestação de serviços na Saúde. Quando iniciamos a pesquisa em média 17 a 18 %, classificavam o serviço ruim e hoje estamos com uma média de – 2%, que demonstra que a qualidade teve uma melhora significativa”, comemora Marcon.

“Momentos como esse são importantes pra nós, pois temos a oportunidade de demonstrar toda nossa gratidão aos profissionais que tanto se dedicam em salvar vidas e atender o cidadão com qualidade”, disse Ari.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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