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Primeira-dama e secretária de Assistência Social destaca a experiência em Israel durante Missão Benchmarking

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Troca de experiências e preparação para internacionalização de negócios através da pesquisa e inovação tecnológica

Depois de duas semanas em Israel, integrando a comitiva do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas (Sebrae MT), a primeira-dama e secretária de Assistência Social Jucélia Ferro, retornou ao município cheia de ideias e novos projetos para o município sorrisense. A gestora da Semas, destaca a experiência ao compor a Missão Técnica Benchmarking, realizada entre os dias 01 e 13 de junho.

A missão teve como objetivo, despertar o interesse para o uso de novas tecnologias na gestão empresarial, pedagógica e pública, além de trazer referências para o cotidiano de trabalhos desenvolvidos no município de Sorriso. Para a secretária, uma ótima oportunidade de aprendizagem sobre negócios e soluções inovadoras, obtidas através dos maiores líderes do empreendedorismo em Israel.

Integrando a comitiva Sebrae, ela participou de aulas, palestras, workshops e facilitação de networking realizado entre os visitantes, voltados a potência tecnológica e empresarial de Israel, referência em pesquisa, inovação e líder mundial de desenvolvimento per capita na geração de novos empreendimentos.

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“Estou muito feliz em ter tido essa oportunidade, foi uma experiência incrível participar dessa missão tão importante e trazer novas ideias para Sorriso, do que de mais moderno tem em Israel. Um país de muita inspiração por ser de um dos maiores polos de estudos e experimentos tecnológicos do mundo. Voltamos com vontade de replicar essas ideias e desenvolver ainda mais o nosso município, através dessas inovações” destacou.

A secretária destaca ainda, o quanto Israel é admirável por ser um lugar que investe muito na área tecnológica e transforma as dificuldades em melhorias para a população, ela cita como exemplo, a visita a um local de armazenagem de lixo em contêiners, que são transformados em energia e crédito carbono para redução de emissão de gases de efeito estufa, e ainda vende para outros países.

“Tive a oportunidade de conhecer lugares e pessoas muito interessantes que podem contribuir muito para nossos projetos, outro registro, foi a visita as instalações da israelense MindCET – Centro de Inovação e Desenvolvimento em Edtech e maior especialista mundial em aceleração de projetos e startups do segmento. A empresa já atua em parceria com várias organizações e universidades brasileiras através de projetos de evolução tecnológica educacional, fortalecendo o sistema público de ensino e contribuindo para o desenvolvimento econômico e social”, pontuou.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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