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Prefeitura repassa mais de R$ 3,5 milhões às APMs

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O investimento atenderá 37 Associações de Pais e Mestres

Foi formalizado na tarde desta segunda-feira (10), os termos de parceria com as 37 Associações de Pais e Mestres (APMs) da rede municipal de ensino. Neste ano, a Prefeitura, via Secretaria Municipal de Educação (Semed), destinará mais de R$ 3,5 milhões para que as unidades escolares, via APMs, possam realizar pequenas manutenções e garantir melhores condições de aprendizagem através da aquisição de material de expediente, brinquedos educativos e outros itens pedagógicos.

O recurso beneficiará diretamente estudantes, professores e a comunidade escolar. Ao todo, serão disponibilizados R$ 3.556,394,00, em duas parcelas. Cada APM receberá o recurso de acordo com o número de alunos nela matriculados. Há variação também no valor repassado para os alunos da Educação Infantil e do Ensino Fundamental. Para cada aluno da Educação Infantil, o repasse é de R$ 198,00 e para cada aluno do Ensino Fundamental, R$ 148,00.

A iniciativa foi celebrada como um avanço para a educação municipal, que marca o início de uma nova etapa de colaboração entre o poder público e as comunidades escolares, proporcionando soluções de forma menos burocrática.

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“Esse valor destinado é bem significativo para que as escolas consigam manter a infraestrutura em dia, adquirir materiais essenciais e realizar reparos necessários sem depender tanto de solicitações diretas à prefeitura”, ressaltou a diretora da Escola Municipal Vila Bela, Edilamar Nava.

O prefeito Alei Fernandes, pontuou que a descentralização da administração escolar é uma conduta muito inteligente, pois permite que quem está diretamente envolvido no dia a dia da escola tenha mais autonomia e capacidade de resposta às necessidades imediatas, melhorando não só a eficiência, mas também, fortalecendo o vínculo entre a gestão e a comunidade escolar.

“Com os recursos repassados, espera-se que as escolas possam oferecer um ambiente mais adequado e estimulante para o aprendizado, além de contribuir para o desenvolvimento integral dos estudantes. Essa abordagem ajuda a criar um ambiente escolar mais dinâmico e responsivo às necessidades dos alunos e professores, garantindo que os recursos sejam utilizados de forma mais eficaz”.

Alei destacou ainda que um dos compromissos da sua gestão é otimizar o desenvolvimento da educação e dos serviços prestados à população.

“Através da inclusão da tecnologia nas redes educacionais, principalmente do setor de matrículas, daremos um passo importante na modernização dos serviços prestados. A ideia de um aplicativo que permita aos cidadãos interagir diretamente com a administração para solicitar serviços e reportar problemas é uma excelente maneira de aumentar a transparência da gestão e resolver questões de forma célere e competente”, pontua.

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Das 38 unidades escolares que integram a Semed, somente a escola Maria Teresa Paloschi, da Linha Santo Antônio do Morocó, que é uma escola rural, com menos alunos e turmas mistas, não conta com APM.

Para que cada associação possa receber os recursos, é necessário estar com todos os documentos em dia, bem como o planejamento para utilização deste dinheiro. A prestação de contas acerca da utilização de cada parcela também é indispensável para a liberação da parcela seguinte. Caso os integrantes das APMs tenham dúvidas sobre todo este processo, basta entrar em contato com o Departamento de Convênios, que fica na Secretaria de Fazenda, pelo 3545 8389, das 7h às 13 horas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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