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Prefeitura destina R$ 350 mil para o projeto Visão, do Lions Clube

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Deste montante, R$ 50 mil são frutos de emenda impositiva

“Esta é uma forma de partilhar com a sociedade os recursos públicos que vêm da própria sociedade, permitindo que projetos como este possam fluir, levando saúde e qualidade de vida para quem mais precisa”. A fala é do prefeito Ari Lafin e foi proferida durante a assinatura do Termo de Fomento 15/2023, firmado entre o Município e o Lions Clube de Sorriso.

O documento, assinado hoje, formaliza, mais uma vez, a parceria entre a Prefeitura e o clube de serviços, com o devido aval da Câmara de Vereadores. Para permitir a continuidade do projeto “Visão”, que viabiliza consultas oftalmológicas, assim como o fornecimento de lentes e óculos a pessoas em situação de vulnerabilidade social, a Prefeitura destinou R$ 350 mil, sendo, deste total, 50 mil de emenda impositiva do vereador Leandro Damiani. Os recursos podem ser utilizados em até 12 meses, a partir da data de assinatura.

Na oportunidade, o vereador também destacou outras parcerias com clubes de serviço e instituições que vêm resultando em benefícios diretos à população, com as emendas impositivas. Dentre os exemplos, o edil citou a parceria com a Associação das Senhoras Rotarianas (ASR), que permitiu a doação de cadeiras de rodas, assim como com o Hospital de Câncer de Mato Grosso.

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O secretário adjunto de Saúde e Saneamento, Sílvio Stolfo, enalteceu o trabalho desenvolvido pelo Lions. “É, certamente, uma iniciativa inovadora, que faz a diferença na vida das pessoas”.

O exemplo inovador de Sorriso, inclusive, vai ser levado a outras unidades do Lions, possibilitando assim que outras cidades brasileiras possam também seguir o exemplo local.

Presidente da instituição, Zildete Zorzo destacou que a parceria permitirá a realização de 1,1 mil consultas, assim como a disponibilização dos óculos para quem precisa “ver a vida melhor no futuro”. Para tanto, quem tiver interesse, pode procurar a sede do Lions, que funciona no número 330 da Rua Peixoto de Azevedo, no Bairro Bela Vista. O telefone para contato é o 2013 0744.

A nova presidente do clube de serviço, Matilde Jordan, que assume em julho, reforça que o clube segue à disposição para contribuir com a Administração Pública na promoção de ações que resultem em mais saúde e bem-estar à população.

Junto à Zildete e à Matilde, o Lions foi ainda representado por Marisa Rosso e pelo coordenador de Habitação de Sorriso, Brendo Braga, que também integra o clube de serviço. O secretário Hilton Polesello também testemunhou a assinatura do documento, assim como demais servidores públicos da Prefeitura e da Câmara.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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