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Prefeitura dá início às ações de formação continuada de seus servidores

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Atualização e Motivação são os temas trabalhados nesta primeira rodada

Aperfeiçoar pessoas para que possam cada vez mais, cuidar melhor de outras pessoas. A Prefeitura, por meio da Escola de Governo, que integra a Secretaria de Governo (Semgov), e da Superintendência de Gestão em Pessoas (SGP), diretamente vinculada à Secretaria de Administração (Semad), deu início a uma série de treinamentos voltados à atualização e motivação de servidores municipais.

A palestrante é a auditora do Estado Cristiane Laura de Souza, que integra a equipe da Controladoria Geral do Município (CGM), e também atua como facilitadora da Escola de Governo. Advogada por formação, Cristiane também é master em Neurolinguística. Cristiane está cedida ao Município pela Controladoria Geral do Estado (CGE).

Na tarde de ontem (08/02), o treinamento, ministrado no Centro Municipal de Formação para Profissionais da Educação de Sorriso (Cemfor), foi voltado aos gestores de pessoas de cada secretaria, e versou sobre a importância do negócio sob a perspectiva humana. Na oportunidade, os profissionais acompanharam as atualizações na legislação com a coordenadora da SGP central, Cleusa Maria Pereira, e também conferiram a importância da checagem de dados na contratação de pessoas com o secretário de Segurança Pública, Trânsito e Defesa Civil (Semsep), José Carlos Moura e o assessor da pasta, Flávio Ramalho.

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“Saí do treinamento com outra visão, mais animação, mais vontade de ainda de fazer o meu trabalho, que eu gosto muito”, declarou a responsável pela gestão de pessoas da Secretaria de Obras e Serviços Públicos (Semosp), Adriana Desordi, já pedindo “mais treinamentos como este”.

Coordenador da Escola de Governo, Miro Ribeiro afiançou que a programação ao longo do ano prevê formações constantes. “Investir em formação é investir na melhoria constante, sempre com foco na excelência do atendimento ao cidadão”.

Na manhã desta sexta-feira (09/02), o “vamos aquecer o coração e ampliar nossos horizontes” foi feito a a servidores da Assistência Social. Na oportunidade, cerca de 160 funcionários da pasta puderam, além da palestra, conferir a apresentação do “Sorriso em Números”, feita diretamente pelo prefeito Ari Lafin.

“Ao partilhar o panorama socioeconômico do Município aos nossos servidores, fazemos, de cada um deles, um multiplicador das potencialidades de Sorriso, e ao mesmo, dividimos com cada um, a honra de ajudar a construir esta cidade”, destacou o prefeito.

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Titular da Secretaria de Assistência Social, a primeira-dama Jucélia Ferro reforçou a importância da formação continuada dos servidores. “Hoje tivemos uma manhã diferente, com todas as pérolas da Assistência Social reunidas, desde as zeladoras às coordenadoras, em um momento de reciclagem, quando a Escola de Governo vem dar esse suporte, este ‘up’, apresentando os direitos e as obrigações dos servidores, reforçando noções de atendimento, com foco no respeito e na empatia”.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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