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Polo cultural de Boa Esperança encera o ano com dois curta metragem

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Teatro com missão de exercitar a criatividade e mostrar aos alunos que podem ir além encera os trabalhos no Polo Cultural de Boa Esperança

O teatro é muito mais abrangente que, somente, decorar o texto e subir no palco e atuar. Esta foi a proposta do monitor de teatro, João Victor Eloir Walchak, aos aprendizes das oficinas culturais do Polo do distrito de Boa Esperança, com apoio da Secretaria Municipal da Cultura Turismo e Juventude (Semcultj).

Com a missão de exercitar a criatividade e mostrar aos alunos que poderiam fazer muito mais, o monitor dividiu os alunos em dois grupos e sugeriu que eles criassem um roteiro de curta metragem. “A ideia é que eles tivessem uma primeira experiência com o audiovisual, em um projeto criado por eles desde o início”.

Com apoio, sugestões e suporte, do monitor, os grupos seguiram linhas distintas de enredo. Depois de um mês de elaboração das ideias e roteiros, os grupos passaram para parte dos ensaios e a preparação do elenco, fase que exigiu mais um mês, para que os atores se familiarizassem com os personagens.

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As gravações começaram em outubro e aconteciam durante as aulas de teatro, duas horas por semana, apesar do espaço apertado, deu certo, destaca João Victor, acrescentando: “Conseguimos terminar de gravar ambos os projetos antes do final de novembro, dois curtas de sucesso, ‘Em Busca do Mistério’, que conta a estória de 5 amigos, em busca de um colega que foi sequestrado e ‘A Máquina dos Sentimentos’ que trata dos sentimentos mais íntimos de cada ser humano. Nem imaginamos o que se passa na vida de cada um, até chegar ao distrito uma máquina de sentimentos. Com os materiais já gravados, separei tudo e iniciei a edição, para que pudesse ser exibido, no encerramento semestral das oficinas do Polo de Boa Esperança”, comemora o Monitor.

Cada projeto teve um dos alunos a frente do roteiro e auxiliando na direção também. No projeto “A Máquina dos Sentimentos” a aluna Ana Julia Bastitoni Della Vechia. No projeto “Em Busca do Mistério” a participação foi do aluno Yan Armendaris e a direção de João Victor Eloir Walchak.

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Elenco: Em Busca do Mistério

Ana Maria Ritter

Duan Zanella

Indaya Maria Silva de Paula Canzian

Isabella Calixto Marchioro

Yan Armendaris

Gustavo William de Oliveira

A Máquina dos Sentimentos

Ana Julia Bastitoni Della Vechia

Caio Lemuel Sousa Verissimo

Flora Maria Rocha Lima

Gustavo William de Oliveira

Maria Clara Oliveira Gaigher

Maria Luiza Batista de Souza

Os projetos estão disponíveis no YouTube, confira:
Em Busca do Mistério: https://youtu.be/MxUjDYGfksg?si=kIpXSlqpHukqUgQt.
A Máquina do Tempo: https://youtu.be/Y72bQt482Dg?si=vA7TR8kGuOBi0Vi2

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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