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Novos gestores alinham a condução de Sorriso para os próximos anos

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Prefeito reúne secretariado para detalhar a forma de trabalho no Executivo Municipal

Terça-feira, 7 de janeiro, 8h da matina, Centro de Eventos Ari José Riedi. O prefeito Alei Fernandes, e seu vice, Acácio Ambronsini, realizaram nesta data, e neste local, a primeira reunião com todos os secretários, adjuntos, e demais integrantes do primeiro escalão da gestão municipal.

A primeira-dama, Mara Fernandes, e os vereadores Brendo Braga e Rodrigo Materazzi também participaram deste primeiro momento de apresentação de todos os gestores, integração, partilha de informações e alinhamento do grupo, dada a necessidade, reforçada pelo prefeito, de manter uma linguagem uníssona em toda a gestão.

Líder do governo na Câmara, Brendo destacou que segue à disposição de todos os secretários para intermediar o diálogo junto ao Legislativo. “Estamos aqui para servir ao Município e quero que tenham a Câmara como parceira de vocês”, destacou o vereador, que se dispôs a conhecer a estrutura de cada pasta.

A palavra “diálogo” também pontuou a fala do vice-prefeito Acácio Ambrosini. Ele ainda reforçou ao grupo a necessidade de executar o trabalho sempre com muita responsabilidade e disponibilidade.

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O prefeito Alei Fernandes conduziu a reunião listando os ingredientes que devem compor a receita da gestão até 2028. Disciplina, organização e planejamento devem dar o tom do novo governo, cujo objetivo é ampliar a produção e a eficiência na gestão pública municipal. “Tenho muito a agradecer pelo que já foi feito e agora estamos fazendo pequenas mudanças para aprimorar o trabalho”, afirmou Alei, que, além de promover pequenas alterações na estrutura física dos gabinetes do prefeito e do vice, também está em busca de uma reforma na legislação, reestruturando pastas e criando secretarias.

A ideia dos novos gestores é ofertar um espaço de mais acolhimento no Paço Municipal, com uma recepção que dê acesso aos dois gabinetes, do prefeito e do vice. A nova estrutura deve estar pronta até o fim do recesso municipal, no dia 17 de janeiro, visto que a Prefeitura reabre as portas 100% no dia 20. Até lá, o atendimento segue em horário reduzido, das 7h às 12h, e está restrito a alguns setores, como Tributação, Licitação, Contratos e Recursos Humanos.

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“Acolhimento” também é palavra-chave na reforma da estrutura administrativa, com a criação da Secretaria da Mulher, voltada ao fomento de políticas públicas a mulheres, crianças e outras pessoas em situação de vulnerabilidade.

A reforma, que deve ser encaminhada à Câmara nos próximos dias, também dará atenção especial às áreas de planejamento, ciência e tecnologia.

“Queremos que Sorriso se consolide com uma smart city, tornando a tecnologia uma grande aliada do cidadão”, completou.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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