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Município reafirma parceria com a Defensoria Pública de Mato Grosso

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Instituição empossou 20 novos defensores e outros 12 servidores de apoio administrativo

O aumento do quadro de servidores e a construção de uma sede própria do Núcleo da Defensoria Pública de Sorriso, nortearam nesta quinta-feira (14) a reunião entre a defensora-geral de Mato Grosso, Maria Luziane Ribeiro de Castro, e representantes da Administração Municipal.

Para a defensora-geral, o crescimento populacional do Município – que registra um percentual acima da média nacional – é um fator que requer esforços conjuntos a fim de manter a qualidade do serviço jurídico gratuito para pessoas hipossuficientes.

“No sistema de Justiça, para ele operar de maneira adequada, é preciso ter todas as frentes atuando. Nesse sistema estão inseridos o Poder Judiciário e o Ministério Público, e aqui na ponta, defendendo o vulnerável, está a Defensoria Pública. Nesse sentido, fortalecer a defensoria é um investimento em políticas públicas, e a instituição tem plena convicção de que pode contribuir ainda mais nesse processo. Daí a importância de as instituições caminharem juntas”, avalia Maria Luziane ao complementar que “quando a Defensoria não está forte, o cidadão acaba batendo na porta da Prefeitura”.

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“Sempre mantivemos um ótimo relacionamento com a Administração Municipal. Esse acesso facilitado ao prefeito, secretários e vereadores é de suma importância para concretizarmos projetos futuros”, contextualiza.

Em novembro deste ano, a Defensoria Pública Estadual empossou 20 novos defensores e outros 12 servidores de apoio administrativo. A medida, segundo Maria Luziane, faz parte do processo de expansão da área de atuação da instituição, além do reforço nos núcleos com maiores demandas.

“Sempre fomos parceiros das instituições governamentais, em especial aquelas ligadas as forças de segurança e de prestação de serviços essenciais para o bom funcionamento da Justiça, como é o exemplo da Defensoria Pública. Seguindo essa premissa, reafirmamos todo e qualquer apoio que venha no sentido de garantir um atendimento célere e de boa qualidade à população sorrisense”, assegurou o prefeito Ari.

Também participaram da reunião, o vice-prefeito Gerson Bicego, o secretário municipal de Segurança Pública, Trânsito e Defesa Civil (Semsep), José Carlos Moura, o assessor de segurança da pasta, coronel da reserva da Polícia Militar, Flavio Ramalho dos Santos, o vereador Wanderley Paulo, além do subdefensor-geral, Rogério Borges de Freitas, e a coordenadora do Núcleo da Defensoria Pública de Sorriso, Luciana Cendrom Decesaro.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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