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Gestores esportivos do Nortão conhecem o “Sorriso + Esporte”

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Levar a experiência de Sorriso no esporte. Compartilhar. E mostrar um pouquinho do que o Município de Sorriso construiu com o “Sorriso + Esporte”, incluindo as dificuldades, conquistas e a caminhada para o pódio. Esse foi o trabalho do prefeito Ari Lafin e do secretário de Esporte e Lazer, Júnior Brandão, nesta manhã, 20 de fevereiro, em Nova Santa Helena. Os dois participam da 2ª Convergência de Gestores Esportivos do Nortão onde apresentaram o projeto “Sorriso + Esportes”. Representantes de 17 municípios participam do evento que segue até às 17 horas de hoje.

Conforme os organizadores, o encontro busca promover um espaço de discussão entre gestores da Região Norte para a elaboração de uma proposta única à Secretaria de Estado de Esporte e Lazer, pontuando as responsabilidades, as demandas e as propostas do que se pretende desenvolver na região Norte do Estado de Mato Grosso em 2024.

No encontro, o secretário de Esporte e Lazer de Sorriso, Júnior Brandão, apresentou os dados, programas e projetos do Município e os cases de sucesso. “Detalhamos aos colegas um pouco da política esportiva de Sorriso, como é o trabalho desenvolvido em nossa cidade e a rede que construímos para isso com o “Sorriso + Esporte”, explica.

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O prefeito Ari Lafin completa que “falar do Sorriso + Esportes nos enche de alegria; o esporte é uma ferramenta de transformação social”. Para Ari, investir em esporte é investir em qualidade de vida para a população. “Hoje temos um celeiro esportivo com as muitas escolinhas ofertadas pela Secretaria de Esporte e Lazer; são mais de 2,5 mil crianças e jovens atletas que levam o nome de Sorriso para todo o país e até mesmo para fora como no caso da Gymnasíade, um encontro mundial de atletas por meio dos das Jogos Escolares Mundiais”, ressalta.

Para o organizador do evento, Arno Martins, receber e trocar experiências com os gestores dos 17 municípios participantes é um momento único. “Ouvindo o outro você percebe o que pode melhorar, aprimorar na sua cidade; com esse trabalho em conjunto teremos bons resultados para 2024”, diz.

Ainda em Nova Santa Helena

Além de participar do debate esportivo, o prefeito Ari Lafin também visitou o prefeito de Nova Santa Helena, Paulinho Bortolini. “Aproveitamos o momento para conversar e trocar experiências com o Paulinho; somos municípios parceiros e defendemos o crescimento e fortalecimento de toda a Região Norte do Mato Grosso”, completa Ari.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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