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Comissão Pró Segurança Escolar implementa 10 ações para proteção de alunos em Sorriso

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Medidas buscam a prevenção por meio da identificação de agressores em potencial

Contratação e treinamento de vigilantes, instalação de câmeras de monitoramento, aquisição de detectores de metal e a implantação do “botão de pânico”. Essas ações fazem parte das medidas já implementadas pela Comissão Pró Segurança Escolar instituída para elaborar o Plano Municipal de Segurança Escolar em Sorriso.

Os dados foram apresentados nesta manhã (14) pelo presidente da comissão, tenente-coronel PM Ilton Botelho, durante reunião promovida pelo Gabinete de Gestão Integrada (GGI).

“Todos se recordam do drama enfrentado pelas cidades que foram alvos de ataques em escolas. Estamos trabalhando de forma conjunta e integrada para que situações como essa jamais ocorram no município de Sorriso”, assinala Botelho.

Segundo o militar, até o momento já foram implementadas dez ações efetivas para reforçar a segurança em instituições de ensino da rede pública e privada.

Também compõem o plano, a capacitação de profissionais que integram projetos como o “Círculo de Paz” e o “Busca Atividade”, desenvolvidos respectivamente em conjunto com o Poder Judiciário; Polícia Militar e o Corpo de Bombeiros Militar.

“Por meio da troca de informações, as equipes buscam identificar agressores em potencial e, posteriormente, adotam as medidas previstas no protocolo de atendimento”, complementa.

Na avaliação do prefeito Ari Lafin, a ampliação de serviços para tratamento de pacientes com transtornos de saúde mental, conciliado aos investimentos em cultura e educação, também contribuem para minimizar os riscos de incidentes.

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“Quando tratamos de prevenção, precisamos analisar o contexto de forma ampla. Daí a necessidade de investirmos na base, na educação de nossas crianças e no tratamento digno aos nossos doentes”, pontua.

Segurança Pública

Durante o evento, o comandante do 12º Batalhão da Polícia Militar, tenente-coronel Jorge Almeida, apresentou o balanço das operações desencadeadas pela corporação a fim de reduzir o índice de criminalidade.

Somente neste ano, já foram realizadas 9 operações de grande porte no município, sendo quatro delas realizadas de forma integrada com as demais forças de segurança.

“Essas ações ostensivas, inclusive com apoio de grupamentos especializadas vindos de Cuiabá, nos auxiliaram a reduzir a taxa de homicídios, tráficos de drogas, entre outros delitos que afetam diretamente a coletividade”, disse o militar ao destacar que parte das operações foram efetivadas graças a contribuição da Administração Municipal.

“Nosso contingente é reduzido e, para compensar essa carência o Município implementou a jornada voluntário por meio do qual é possível remunerar o policial militar disposto a trabalhar em seu horário de folga”, explica.

“A necessidade do aumento do efetivo tem sido uma cobrança constante por parte de nossa gestão. Com apoio do Ministério Público e do Governo do Estado inauguramos a delegacia mais moderna de Mato Grosso. Em breve estaremos concluindo a construção da sede da Força Tática e já nos colocamos à disposição da Secretaria de Estado de Segurança Público [Sesp] para adquirirmos motocicletas para implantarmos uma base do grupamento de Rondas e Ações Intensivas e Ostensivas (R.A.I.O) aqui em Sorriso”, reiterou Ari Lafin.

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O delegado titular da Polícia Civil de Sorriso, Eugênio Rudy, também atribuiu o êxito das ações policiais ao trabalho desenvolvido em conjunto com poder público e a sociedade organizada.

“A integração é a palavra chave para mitigar o crime organizado que vinha se expandindo em Sorriso. Somente neste ano já foram registrados cerca de quatro mil boletins de ocorrência e cumpridos mais de 120 mandados de prisão. Os números expressivos são uma resposta da Polícia Civil para aqueles que vivem a margem da lei”, assevera.

Confira as medidas implementadas pela Comissão Pró Segurança Escolar

  • Ampliação da ronda escolar em todas as instituições de ensino de Sorriso;
  • Contratação e treinamento de vigilantes para atuar nas unidades municipais;
  • Elaboração do Protocolo de Segurança Escolar;
  • Instalação de câmeras de monitoramento nas unidades da rede pública;
  • Implantação do aplicativo “Botão de Pânico”;
  • Implantação do projeto Círculo de Paz em todas as instituições de ensino (Parceiro com o Poder Judiciário);
  • Aquisição de detectores de metal e treinamento para uso do equipamento;
  • Projeto “Busca Ativa” (Parceira com a PM e o CBM);
  • Termo de Cooperação Técnica para ampliação de atendimento psicológico nas instituições da rede pública;
  • Implantação da Rede Integrada de Prevenção à ataques à Escolas de Sorriso.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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