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Considerado modelo, Renascer de Sorriso recebe visita de equipe de Campos de Júlio

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Considerado uma experiência exitosa, o Centro de Reabilitação Renascer (CRR) de Sorriso recebeu nesta manhã, 8 de dezembro, a visita da secretária de Saúde de Campos de Júlio, Danyela Guimarães.

Segundo Danyela, Campos de Júlio está em processo de construção de um espaço próprio dedicado à reabilitação. “Hoje nosso espaço funciona em um prédio alugado e aqui estamos tendo a oportunidade de verificar a disposição dos equipamentos e conferir como os serviços são prestados”, o que conforme a secretária, auxiliará no processo de estruturação do espaço próprio de Campos de Júlio.

Acompanhando a visita, o coordenador de Atenção Secundária de Sorriso, Matheus Leandro Freiria, detalha que o trabalho prestado no Renascer é voltado ao tratamento de traumas pós-operatórios, prevenção e promoção à saúde já que muitos dos atendimentos realizados no local são em decorrência de acidentes de trânsito. “Também atendemos sequelas de acidentes domésticos e de enfermidades; nossa equipe está preparada para atender com dedicação e agilidade todas as situações”, acrescenta.

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Hoje o Renascer da área central conta com uma equipe técnica multiprofissional composta por 16 fisioterapeutas, uma assistente social, uma enfermeira, uma técnica de enfermagem, dois fonoaudiólogos, dois administrativos, duas zeladoras, um motorista para a van adaptada e um motorista para atendimento domiciliar. Além disso, o Centro oferta atendimento com fonoaudióloga e fisioterapeuta com suporte domiciliar para pacientes acamados.

Matheus destaca que como em todo e qualquer atendimento ofertado pelo Sistema Único de Saúde (SUS), o atendimento do Renascer de Sorriso tem como porta de entrada o Programa de Saúde da Família (PSF). A partir do atendimento no PSF é que o paciente recebe as orientações médicas, faz os exames necessários e é encaminhado para acompanhamento e novos atendimentos, de acordo com a avaliação do médico responsável. “E nossa recomendação segue sendo sempre a mesma: precisou de cuidados médicos, procure o PSF mais próxima de sua residência”, ressalta Matheus.

Vale lembrar que além de atender na sede do Município, em Sorriso o Renascer tem extensões nos distritos de Boa Esperança e Primavera. Somados com a equipe da área central, somente em relação aos fisioterapeutas, são 19 profissionais que atuam nos três ambientes, além de prestar atendimento domiciliar e de hidroterapia. Em Boa Esperança há ainda a presença de uma fonoaudióloga em tempo integral, juntos, os profissionais de diversas áreas da saúde, como fisioterapia, fonoaudiologia, enfermagem e serviço social, buscam ofertar atendimento de reabilitação com qualidade à população dos distritos e do centro.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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