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Protocolo de Atuação da Rede Unificada já está em funcionamento em Sorriso

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Mais ações estão sendo discutidas para o aprimoramento do Protocolo de Atuação

Já está vigente no Município, o Protocolo de Atuação, elaborado pela da Rede Unificada de Proteção a Mulher, Idoso, Criança e Adolescente em parceria com a Prefeitura Municipal, por meio da Secretaria Municipal de Educação (Semed), que acolhe Criança e Adolescente em Situação de Violência. Essa é uma ação conjunta, em parceria com a Polícia Judiciária Civil, Ministério Público, Secretaria de Assistência Social, através do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente (CMDCA), Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) e demais órgãos públicos e entidades sociais, de Sorriso.

O protocolo prevê que, todas as Unidades de Ensino, sejam elas, públicas ou particulares, do Município, tem que oferecer atendimento e acolhimento a criança ou adolescente que apresentar mudança, principalmente, relacionada ao comportamento. Esses detalhes podem ser percebidos por qualquer profissional das escolas, que vai desde o merendeiro (a), professor (a), porteiro (a), coordenador (a), ou através de brincadeiras, desenhos, ou detalhes, que representem algo violento.

Após os sinais, que podem ser percebidos por qualquer profissional, que faz parte do ambiente escolar, os órgãos de proteção, devem ser notificados, imediatamente, de forma padronizada, através de um formulário, disponível no site da Prefeitura. Para o Juiz da 5ª Vara da Infância e Adolescência, Anderson Candiotto, essa é uma das maneiras de garantir a comunicação precisa através do formato eletrônico e com um Feedback mais rápido.

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“O papel do Estado e dos órgãos públicos, é garantir ambientes seguros para nossas crianças e adolescentes. Se houver anormalidade, de detecção ou suspeita de violência, isso deve ser notificado, apurado, cessado rapidamente, e os autores punidos; mas o principal de tudo isso, é o acompanhamento e tratamento, para minimizar os danos causados a vida, e a formação dessa vítima, ainda mais se tratando de criança” destacou, o magistrado.

O juiz destaca ainda que, esse protocolo é inovador em Mato Grosso, porque cria um mecanismo automatizado e dinâmico para resolver tudo no mesmo dia, de forma hábil, na área de proteção e investigação na área criminal.

Os casos de violência serão identificados e triados através de cores das ações, são elas: vermelho, laranja, amarelo e azul.

A secretária de Educação, Lúcia Drechsler, frisa que, em casos de violência Física/Sexual, identificada nas escolas, a equipe gestora e/ou setor de trabalho informará a situação de forma institucional, e encaminhará imediatamente a “Ficha Individual de Comunicação e Encaminhamento da Criança ou Adolescente em Situação de Violência”, identificada pela cor (Vermelho), à Delegacia da Polícia Judiciária Civil, ao Conselho Tutelar, ao Ministério Público Estadual e à Secretaria Municipal de Educação.

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A cor (Laranja) – Para a identificação dos casos de uso de drogas, atos de mutilação, ideação suicida; nesta situação, os profissionais deverão fazer o encaminhamento para acompanhamento pelo CREAS, CAPS, INTEGRAR e Ministério Público Estadual.

A cor (Amarelo) – Conflitos Escolares; realiza o acolhimento/acompanhamento dos envolvidos com sua estrutura – profissionais especializados.

A cor (Azul) – Conflitos Familiares; solicita o comparecimento da família na escola para conversa e mediação. Havendo necessidade, encaminha para realização de sessões de mediação/conciliação pelo CEJUSC, círculos com a família e/ou Assistência Social.

“O protocolo já está valendo, para a notificação compulsória e comunicação institucional, de como agir e mediar nos casos de violência, de todos os tipos, inclusive nos conflitos familiares e escolares. Precisamos da colaboração de todos, para termos um ambiente seguro em nossas instituições de ensino. A gente espera que esse protocolo sirva para inibir e/ou cessar de vez com qualquer situação que coloque em risco a integridade das crianças e adolescentes do nosso município” ressalta, a secretária de Educação, Lúcia Drechsler.

O Protocolo de Atuação pode ser acessado no link: https://site.sorriso.mt.gov.br/pages/protocolo-de-atuacao-situacao-de-violencia, nele, constam todas as informações necessárias para formalização de denúncias de violência.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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