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Representantes da Segurança Pública de Sorriso conhecem funcionamento da Guarda Civil de Cotia

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Aperfeiçoar a tropa para atuar em ocorrências de alta complexidade e ao mesmo tempo reduzir o tempo de resposta em atendimentos rotineiros, por meio da qualificação e treinamento direcionado. Esses são dois dos objetivos que levaram o secretário de Segurança Pública, Trânsito e Defesa Civil (Semsep), José Carlos Moura, e o coordenador da Guarda Municipal (GM), Márcio Pires, ao Município de Cotia, na Região Metropolitana de São Paulo.

Lá, os representantes da segurança pública foram recepcionados, nesta terça-feira (14), pelo Secretário Municipal de Segurança Pública, Almir Rodrigues da Rocha, e por membros da Guarda Civil de Cotia (GC).

Na sede da corporação, Moura e Pires conheceram o Centro de Controle Operacional do Município de Cotia. A central de videomonitoramento é responsável pelo acompanhamento em tempo real de abordagens, controle de tráfego e demais ações desenvolvidas pelos mais de 350 agentes de segurança lotados na Guarda Civil.

“De uma região para outra do país a gente percebe que muda muita coisa. Por outro lado, o cerne principal das forças de segurança que é assegurar a tranquilidade da sociedade de bem, segue o mesmo modus operandi”, descreve o coordenador da Guarda Municipal de Sorriso, Márcio Pires.

Na avaliação dele, a distribuição de câmeras em pontos estratégicos como as unidades escolares, repartições públicas e vias urbanas de acesso à área central do município, proporcionam um fator surpresa que é utilizado em benefício aos agentes de segurança.

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“A Guarda Civil de Cotia foi uma das primeiras do país a utilizar tecnologia de ponta no combate à criminalidade. O uso de viaturas equipadas e de armamento longo contribui para o empoderamento da tropa, ao tempo em que inibe a ação de indivíduos propensos a práticas delituosas”, complementa Pires.

Para o gestor da pasta, o compartilhamento de informações entre os órgãos de segurança por si só já traz resultados positivos para os munícipes de ambos os estados.

“O crime organizado tem ramificação e abrangência nacional. Não é incomum nos depararmos em Mato Grosso com crimes de roubos em que os autores são moradores de outros estados. Daí a importância dessa troca de experiências e o compartilhamento de informações relevantes”, explica José Carlos Moura.

Ainda de acordo com o secretário, além de estreitar a relação institucional entre os dois municípios, a visita técnica serviu para concretizar uma prioridade da Administração Municipal que é a efetivação do curso de aperfeiçoamento de todo contingente da Guarda Municipal de Sorriso.

“O secretário de Segurança Pública de Cotia [Almir Rodrigues] foi extremamente solícito. Ele já sinalizou positivamente em receber nossa tropa e ministrar um dos cursos de aperfeiçoamento em segurança pública mais avançados do país”, assinala Moura.

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A próxima etapa, segundo o gestor, é a análise da parte documental e demais trâmites burocráticos a fim de consolidar um termo de convênio entre ambas as secretarias.

Curso de aperfeiçoamento

Com duração estimada de 30 dias, o curso de aperfeiçoamento oferece, entre outros, noções de defesa pessoal, escolta vip, técnicas de abordagem pessoal, direção defensiva, legislação aplicada, avaliação teórica e prática, além de treinamento em armamento e tiro, sendo esses dois últimos, requisitos obrigatórios da matriz curricular estabelecida pela da Instrução Normativa nº 201/2021, ambos da Polícia Federal, para habilitar guardas municipais para uso de arma de fogo em serviço.

Atualmente a Guarda Municipal de Sorriso utiliza apenas equipamentos não letais, a exemplo de munições de efeito moral e pistolas de eletrochoque da marca Spark.

“A criminalidade está cada dia mais evoluída. Daí a necessidade de equiparmos e treinarmos nossos guardas municipais para que eles, com aval da Administração Municipal e dentro da legalidade exigida, auxiliem as demais forças de segurança na missão de garantir tranquilidade à sociedade sorrisense”, finaliza José Carlos Moura.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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