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Upa atende mais de 470 pessoas em 24 horas; 10 médicos atuam no plantão

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Cerca de 20 pessoas foram atendidas por hora ontem, 27 de março, somente na UPA Sara Akemi Ichicava. No total, 473 atendimentos foram registrados. E para dar conta de tudo isso, a equipe precisou de reforços. Há cerca de 20 dias, seis médicos atuam em cada plantão da UPA. Contudo, dada a alta na busca dos serviços, na noite de ontem a equipe da Upinha da Zona Leste também recebeu apoio: três médicos atuaram no plantão. Já no PSF Santa Clara, um profissional permaneceu atendendo. No geral, dez médicos da rede municipal de saúde atuaram durante a noite de ontem.

E sim, a UPA permanece lotada ao meio-dia desta terça-feira, 28 de março. A principal queixa? Sintomas gripais. “De acordo com relatos da nossa equipe estamos enfrentando um surto de sintomas gripais; contudo, os atendimentos de emergência e urgência não param. Toda hora temos ambulâncias chegando à UPA com pessoas em casos graves”, frisa o secretário de Saúde e Saneamento, Luis Fábio Marchioro.

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O gestor frisa que a Secretaria já abriu uma extensão da UPA à noite e também a Upinha durante todo o fim de semana. “Estamos reforçando os plantões, mas realmente é um número elevado de pacientes”, frisa. “Pedimos um pouco de paciência, estamos trabalhando para atender todos, inclusive com a Upinha e o Santa Clara como pontos de apoio”, diz. O gestor lembra que para o atendimento noturno o PSF Santa Clara atende como Upinha: é atendimento de emergência e não precisa residir no bairro.

“Só pedimos um pouco de compreensão, quem está do outro lado também é humano, cansa; mas está comprometido em dar seu melhor em cada plantão”, reforça.

Reforma e ampliação da UPA

Luis Fábio lembra que a UPA está em processo de reforma e ampliação. Serão investidos mais de um milhão de reais na construção de mais 321,23m²; em serviços de manutenção e na cobertura que apresenta danos causados pelas infiltrações que acabaram danificando o forro e a pintura das áreas sem laje da Unidade. “A UPA ficará mais ampla e com ambiente mais propício e aconchegante para atender nossa população; a obra deve ser entregue até o meio do ano”, diz o gestor.

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Novos espaços

Conforme o memorial, nos novos 321,23m² serão realizadas ampliação na recepção, salas administrativas, área de emergência e de observação; além da construção e de adequação de novos banheiros e de área de descanso. Também deverá ser construída uma sala de isolamento e outra de manutenção. Hoje a Unidade conta com 898,92m², após a ampliação ser realizada o espaço total será de 1.290,15m².

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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